BERBAGI UNTUK KEBAIKAN

DOA YANG TIDAK TERTOLAK

2011-11-13T16:21:00.000+07:00

Kalau sebelumya saya posting penyebab doa tertolak, kali ini ada beberapa orang yang apabila meraka berdoa, maka doanya itu tidak tertolak atau dengan kata lain doanya tersebut akan dikabulkan oleh Allah Swt.

Beberapa diantaranya adalah :

1.Doa orang yang terdesak

2.Doa orang yang teranianya , walaupun ia kafir
3.Doa seorang pemimpin yang adil
4.Doa orang tua terhadap anaknya
5.Doa anak yang shaleh terhadap orang tuanya, baik orang tua tersebut masih hidup atau sudah meninggal
6.Doa orang yang berjasa terhadap masyarakat
7.Doa orang yang selalu senantiasa menghubungkan tali persaudaraan / silahturrahmi
8.Doa orang muslim terhadap sesama muslim
9.Doa orang yang bertaubat

Mudah2an hal diatas dapat kita pelajari lagi lebih jauh dengan mendapatkan info dari sumber yang terpecaya atau dari orang yang lebih memahami tetang agama islam tentunya.

DOA TERTOLAK

2011-11-13T15:49:00.001+07:00

Terkadang kita selalu bertanya-tanya di dalam hati mengenai nasib kita padahal kita sudah berusaha kerja dan berdoa atau melaksanakan perintah dan larangan Allah Swt..
Pernah diceritakan, bahwa pada suatu hari ada seorang ulama sufi yg sangat terkenal akan kealimanya berkunjung ke negri Bashroh, beliau bernama Ibrahim bin Adham, sesampai di negri Bashroh, beliau di tanya oleh para penduduk negeri tersebut : " Yaa Ibrahim bin Adham , mengapa keadaan dan nasib kami tidak pernah berubah, padahal kami selalu berdoa kepada Allah ?, dan bukankah Allah telah menjanjikan akan mengabulakan doa-doa hamba-Nya?" , Mendengar pertanyaan itu , lalu Ibrahim bin Adham menjawab bahwa ada sepuluh sebab yang mengakibatkan doa seseorang tidak dikabulakan oleh Allah Swt.
Sebab-sebab tersebut adalah ;

1.Kamu mengaku mengenal Allah , tetapi hak-haknya kamu tidak penuhi
2Kamu membaca al-qur'an , tetapi kamu tidak mau mengamalkan isi yang terkandung di dalamnya
3.Kamu mengaku mencintai Rasulullah Saw, tetapi kamu tidak mau mengikuti sunnah-sunnahnya
4.Kamu telah mengetahui bahwa syetan itu musuh manusia yang nyata , tetapi kamu mengikuti bisikan-bisikannya
5.Kamu telah banyak berdoa kepada Allah agar di hindarkan dari siksa api neraka , tetapi kau campakan dirimu sendiri ke dalamnya dengan berbuat dosa maksiat
6.Kamu juga telah banyak berdoa agar dimasukan ke dalam syurga , tetapi kamu tidak mau berbuat kebajikan untuk menuju kepadanya
7.Kamu percaya, bahwa kematian itu pasti akan datang menjumpaimu, tetapi kamu tidak pernah mempersiapkan diri untuk menghadapinya
8.Kamu telah sering turut menguburkan orang yang mati, tetapi kamu tidak mau mengambil pelajaran dan i'tibar darinya
9.Kamu menyibukan diri memikirkan dan mencari aib atau kesalahan-kesalahan orang lain, tetapi kamu melupakan kesalahan-kesalahan kamu sendiri
10.Kamu telah banyak memakan rezeki dari Tuhanmu ,tetapi kamu tidak bersyukur kepada-Nya

Mudah-mudahan dari uraian di atas kita semua bisa memperbaiki diri kita karena dapatlah kita ketauhui, bahwa penyebab tertolaknya doa kita bukanlah karena Allah tidak kasiahan kepada kita, sama sekali bukan , tetapi penyebab-penyebab tersebut justru karena kesalahan kita sendiri.
Karena itu bila kita ingin agar doa-doa yang kita panjatkan senantiasa di kabulkan oleh Allah Swt, maka marilah kita hindarkan penyebab2 tersebut di atas.

MEMPERBAIKI DIRI DARI KEMISKINAN

2011-11-05T16:37:00.001+07:00

Kemskinan adalah salah satu dari faktor banyaknya persoalan, berbagai masalah biasanya bisa mengantarkan orang pada kekufuran apabila seseorang itu tidak sabar untuk mengatasinya. Untuk mengatasi hal tsb selain berusaha dalam bentuk lahiriah juga tidak kala pentingnya juga usaha secara bathiniah yaitu dengan berdoa kepada allah secara istiqomah dengan penuh keyakinan bahwa allah akan mengabulkan permohonannya.
Kaitan dengan hal ini ada suatu kisah yg diriwayatkan oleh Ibnu Umar r.a , Suatu ketika ada seorang laki-laki berkata kepada Rasullulah Saw : " Ya Rasullulah sesungguhnya dunia ( harta benda dan kenikmatan2 duniawi ) seolah-olah selalu berpaling dan membelakagiku . " Nabi berkata kepadanya , " Bacalah Tasbih berikut ini pada saat munculnya fajar sebanyak 100 kali.

" SUBHAANALLAHI WA BIHAMDIHI SUBHAANALAAHIL ' AZHIIMI ASTAGHFIRULLAH "
Artinya : " Maha suci Allah dan segala puji bagi-Nya , Maha suci Allah yang Maha Agung. Ya Allah Ampunilah dosa-dosaku. "

Setelah orang tsb pulang, apa yang di ajarkan oleh Rasullulah Saw kepadanya orang itu lalu mengamalkan sesuai dengan petunjuk yang diberikan oleh beliau, tidak lama kemudian ia kembali menghadap Rasullulah saw, dan berkata ; " Ya Rasullulah dunia ini sekarang selalu simpati dan seolah selalu tersenyum dan tidak pernah memalingkan muka dari saya . sehingga saya tidak tahu bagaimana saya harus meletakannya ." ( Ahmad Ibnu muhammad , 1996 : 3 : 30 ). dengan kata lain orang tsb menjadi orang yang kaya, karena apa yang diinginkannya tentang harta dan kenikmatan duniawi telah diraihnya, setelah ia mengamalkan doa tsb dengan istiqomah dan allah Swt . mengabulkan permohonannya .
Sebagai Umat Islam selain kita harus banyak berdoa jg menjalankan segala perintah yg diwajibkan dan yang di larang oleh Allah swt.
Antara doa dan sholat / sholat dan doa tidaklah dapat di pisahkan .karena pada hakekatnya sholat itu sendiri merupakan suatu doa . hal ini dapat kita lihat pada surat AL-Fatikhah yang kita baca tiap2 rokaat . di situ terdapat ayat yang berbunyi ; " IYYAAKA NA'BUDU WA IYYAAKANASTA'IIN.(hanya kepada-MU kami beribadah dan hanya kepada-MU lah kami menyembah). pada ayat ini doa diartikan sebagai suatu ibadah atau penyembahan dan pada ayat yang lain.: " IHDINASH SHIROOTOL MUSTAQIIM " (berilah kami petunjuk (kepada) jalan yang lurus ). doa pada ayat tadi di artikan sebagai permohonan atau permintaan selain itu bukti yang menyatakan bahwa sholat merupakan suatu doa dapat kita lihat pada bacaan diantara kedua sujud yg berbunyi : ROBBIGHFIRLII WARHAMNII WAJBURNII WARFA"NII WAHDHINII WA'AAFINII WA'FUANNII ( wahai Tuhanku, ampunilah aku , kasihanilah aku , tutuplah aibku,angkatlah drajatku, berilah aku rejeki, tunjukilah aku, sehatkanlah aku dan maafkanlah kesalahan2ku)
dari bacaan itu doa dapat kita artikan sebagi permohonan atau permintaan.
Mudah2an salah satu do'a tersebut bisa bermanfaat bagi semua Amin.

Optimis Dan Bersyukur

2011-05-02T08:52:00.001+07:00

Alhamdulillah dipagi ini masih diberikan kehidupan oleh yang maha kuasa, diberikan kenikmatan menghirup udara yg segar, masih bisa sarapan bareng keluarga jg melihat keceriaan anak2 berangkat sekolah.
Harapan setiap manusia pasti selalu ada untuk maju kedepan melupakan semua kegagalan yg pernah dialami semasa hidupnya * ciielah kayak puisi aja*
Semua aktivitas di hari ini mudah2an sesuai yg diharapkan selebihnya saya pasrahkan kepada sang pencipta.
Apapun yg akan terjadi terjadilah tapi saya harus selalu optimis untuk meraih impian seperti impian kebanyakan orang bisa membahagiakan keluaga jg orang2 di sekitar kita.
Setiap pekerjaan pasti selalu ada halangan dan rintangan tergantung kita sendiri bagaimana menghadapinya dan menyikapinya dengan bijak.
Sikap optimis mungkin bisa menambah kepercayaan pada diri sendiri bahwa kita bisa melakukan pekerjaan sesuai yg kita inginkan.
Optimis bisa membangkitkan gairah atau membuat hidup kita lebih bersemangat tidak gampang putus asa.
Mudah2an postigan yg singkat ini ada manfaatnya buat saya jg buat semua.

Published with Blogger-droid v1.6.8

ARTAV ANTI VIRUS

2011-02-25T17:47:00.000+07:00

Nonton di telivisi tadi sore yang ditayangkan di salah satu stasiun televisi swasta (TV one ), Saya melhat hal yang sangat menakjubkan mengenai Artav Anti Virus ternyata Anti virus tersebut dibuat oleh seorang anak yang masih sekalah duduk di bangku smp, Arrifal Taufik Anti Virus , Nama sang pembuat anti virus ini adalah Arrifal Dwi sentosa dan dibantu oleh kakaknya Taufik Aditya Utama, sehingga lahirlah nama Arrival Taufik Anti virus, sebenernya Arrifal dwi santosa yang biasa di sapa ival ini adalah anak dari kedua pasangan suami istri dari bapak Herman Suherman (45) dan ibu Yeni Soffiah (38) , Ival sendiri saat ini adalah salah satu sisiwa dari SMP Negeri 48 Bandung, yang masih duduk di kelas 2 . Ini adalah Prestasi yang membanggakan dari anak bangsa indonesia yang masih duduk di bangku smp dan juga karya-karya anak bangsa yang lainya seperti Anti Virus Smadav. fitur-fitur dari Artaf internet security 2.5 diantaranya :

* Perbaikan fitur :
- Perbaikan detect Virus Trojan Generik NOD32
- Perbaikan Uninstall Tidak Bersih
- Perbaikan ART -AnKey, Algorithma code untuk mengelabui Keylogger

* Penambaham Fitur :
- Penambahan 53 Variant Virus
- penambahan Form Laporan pemeriksaan
- Perubahan Tampilan Utama
- Menetapakan Hitam Sebagai Warna Default ARTAV

Untuk mengatasi Virus-Virus lokal yang membandel saya mencoba membagikan Filenya agar para pembaca bisa langsung mecoba menggunakannya di komputer atau laptopnya, Silakan klik link Di bawah ini untuk menuju Halaman Download :
                                            Donwload Artaf Anti Virus Security 2.5

Dan Update terbaru Anti Virus Artav versi Internet Security 2.6 Anda silahkan Download melalui link di Bawah ini :

                                           Download Artav Internet Security 2.6

Fenomena Hujan Darah

2010-08-15T01:50:00.001+07:00

Fenomena Aneh hujan darah di india , Baru2 ini ada berita di salah satu Infotainment mengenai hujan darah.
Banyak juga orang yg mempertanyakan kebenarannya termasuk saya sendiri.
Yang menjadi pertanyaan apakah berita ini benar..?, Kabarnya hujan darah tsb terjadi pd 25 juli 2001 berlangsung hingga september 2001, Tapi belum ada kejelasan pasti mengenai fenomena ini.

Hujan darah..?, Apakah mungkin..?, Kira2 golongan darahnya apa ya.?, Kalau ada yg butuh darah gak perlu repot beli ya..?
Menurut beritanya para ilmuwan menemukan sesuatu unsur merah dalam air tsb adalah sel hidup, sel tsb bukan berasal dari bumi, dan Para Penduduk lokal menemukan baju-baju yg dijemur berubah menjadi merah seperti darah, Penduduk lokal juga melaporkan adanya bunyi ledakan dan cahaya terang yang mendahului turunnya hujan yang dipercaya sebagai ledakan meteor.
Kalau penasaran belum nonton videonya silakan klik disini.
Memang beberapa tahun silam pernah ada berita mengenai Hujan Hitam yg terjadi di jepang , hal tsb terjadi setelah Bom nuklir jatuh di hirosima dan mengakibatkan kumpulan debu menyelimuti langit, dan kabarnya air hujan tsb mengandung racun.

Yang pasti sebagai umat beragama kita harus mengambil hikmah dibalik setiap kejadian ..
Hanya allah yang maha mengetahui...

Sifat Manusia Dilihat Dari Kentutnya

2010-08-09T22:17:00.001+07:00

Ada berbagai macam sifat2 manusia yg kita tidak sadari dalam kehidupan sehari2 , Salah satu sudut pandang kalau kita lihat dari Kentutnya..

1. Orang TIDAK JUJUR
Orang yang kalau kentut lalu menyalahkan orang lain.
2. Orang GOBLOG
Orang yang menahan kentutnya sampai berjam-jam.
3. Orang BERWAWASAN LUAS
Orang yang tahu kapan harus kentut.
4. Orang SENGSARA
Orang yang ingin kentut tapi tidak bisa kentut.
5. Orang MISTERIUS
Orang yang kalau kentut, orang lain tidak ada yang tahu.
6. Orang GUGUP
Orang yang tiba-tiba menahan kentutnya saat lagi kentut.
7. Orang yang PERCAYA DIRI SENDIRI
Orang yang selalu mengira kalau kentutnya bau harum.
8. Orang SADIS
Orang yang kalau kentut di ranjang terus dikibaskan spreinya ke ranjang
orang lain.
9. Orang PEMALU
Orang yang kalau kentut tidak bunyi tapi lalu merasa malu sendiri.
10. Orang yang STRATEGIS
Orang yang menyembunyikan kentutnya dengan tertawa terbahak-bahak
biar orang lain tidak dengar.
11. Orang BODOH
Orang yang kalau habis kentut menghirup nafas untuk mengganti kentutnya
yang keluar.
12. Orang PELIT.
Orang yang kalau kentut di keluarkan dikit-dikit, sampai bunyi "tit-tit-tit"
13. OrangSOMBONG
Orang yang sering mencium kentutnya sendiri
14. Orang RAMAH
Orang yang senang mencium kentutnya orang lain.
15. Orang yang tidak senang BERGAUL
Orang yang kalau kentut sembunyi.
16. Orang AKUATIK
Orang kalau kentut di dalam air sampai bunyi "blekuthuk-blekuthuk"
17. Orang ATLETIS
Orang kalau kentut sambil mengeluarkan tenaga dalam.
18. OrangJUJUR
Orang yang mengaku kalau habis kentut
19. OrangPINTER
Orang yang bisa menandai bau kentutnya orang lain.
20. Orang SIAL
Orang yang kalau kentut keikutan ampasnya.

Bagi temen2 blogger yg tau sifat yg lainnya boleh menambahkan...:D

PENYEBAB KEMACETAN

2010-03-31T19:29:00.001+07:00

Ada sedikit kejadian lucu hari ini.., dalam perjalanan menuju ketempat pekerjaan biasa saya naik motor, tepat di daerah jakarta selatan, saya melihat muda mudi yang berpasangan naik motor boncengan kebetulan yang di bonceng cewek..., saya persis di belakangnya dan beberapa motor lainya,. yang jadi permasalahanya bukan karena motornya jelek atau keren, akan tetapi masalahnya karena yang di bonceng maaf pantatnya keliatan jg CD nya kemana2 .. jadi orang2 persis di belakang motornya pasti melirik melihat pemandangan tersebut ya termasuk saya.., kondisi siang itu jalanan padahal di depanya gak begitu macet akan tetapi setelah banyak orang melihat pantat si cewek tersebut motor2 kog jalanya pada pelan semua maunya di belakang motor tsb. akhirnya sayapun susah untuk nyalip karena terhalang banyak motor yang mau melihat pantat cewek itu,, dalam hati wah kacau bisa2 saya terlambat datang ke kantor.,
Dalam perjalanan saya masih mikir ternyata penyebab kemacetan di jakarta selain infrastruktur kita yang masih banyak kekurangan ada satu lagi yaitu cewek naik motor kelihatan belahan pantat bisa bikin macet jalanan..

Mudah-mudahan pemerintah kita juga memperhatikan hal tersebut juga bisa membuat peraturan tata tertib bagi perempuan yang suka di bonceng juga memperbaiki atau menambah infrastruktur jalanan yang masih semerawut...

Hiruk Pikuk Anggota Dewan

2010-03-02T23:05:00.000+07:00

Hari ini sangat melelahkan , seharian keliling kota jakarta yg penuh dengan kemacetan dimana2. sampai dirumah ukh.. rasanya lega baget.., tadi siang sempat nyasikan berita di televisi mengenai sidang agenda rapat paripurna tentang hak angket bank century . dalam sidang tersebut sempat ada kericuhan di antara anggota DPR, melihat hal tersebut saya suka tertawa sendiri .., dalam hati saya kalau mau jadi anggota DPR sebaiknya harus latiahan pencak silat dahulu persiapan jaga2 kalau dalam sidang ada kerusuhan . temen saya bilang selain latihan bela diri juga harus latihan silat lidah itu juga modal yang utama.. ( bohong2 sedikit jg gak apa..).
Ngomong2 tentang angota DPR, saya jadi ingat sama sahabat saya kebetulan sampai sekarang masih duduk di anggota DPR , dulu sempat satu perjuangan membela nusa dan bangsa … (cieh Lebay ) . kehidupanya sekarang sangat beda dari sebelumnya, punya rumah mewah , mobil mewah, pokoke oenak dah .. , saya berfikir mungkin sebagian orang berebutan jadi anggota DPR hanya untuk mengejar kekayaan jg kedudukan, tapi ada juga yang benar2 untuk memperjuangkan nasib rakyat, orang yang seperti inilah yang patut kita pilih .
Sebagai rakyat saya berharap kepada pemerintahan bangsa kita, kalau ada suatu permasalahan tolonglah di selesaikan dengan bijaksana, karena saya sering sekali menyaksikan acara2 di televisi Peserta mendiskusikan suatu hal selama berjam-jam. Karena setiap orang cenderung mengeluarkan argument/bantahan, didapatlah ketidaksepakatan yang bersifat umum.
Para peserta barangkali membenarkan pemikiran lawan bicaranya, akan tetapi kesombongan mencegah mereka mengakuinya, dan yang paling penting bagi mereka semata-mata menunjukkan perlawanan. hal ini dikarenakan, yang sesungguhnya ingin dicapai bukanlah kebenaran, akan tetapi menjadi orang yang memberikan keputusan akhir.
Yang mengherankan, selama diskusi, berbagai masalah, konflik dan perbedaan cenderung meningkat. Sesungguhnya, dari awal mereka memang tak berniat untuk menemukan solusi. Mereka membangun dan bernaung dalam kesombongan philosophi, berpedoman bahwa materi sesungguhnya adalah berdiskusi, berekspresi, dan mengubah cara pandang orang. Mereka berpikir bahwa wajar saja ketika tidak mendapati solusi setelah bediskusi berjam-jam
Orang-orang beriman, menyadari bahwa Allah memperhitungkan segala sesuatu, mengharuskan orang bertindak bijaksana dan hati-hati dalam setiap keadaan. Mereka membuat keputusan paling tepat dan menemukan solusi terbaik.
Mereka dapat memutuskan segala permasalahan dengan cepat tanpa terhalang apapun, karena mereka dituntun oleh moral terbaik, tanggung jawab, dan kemampuan berpikir yang diilhami oleh ajaran Alquran. Urusan mereka diputuskan dengan musyawarah antara mereka, Tak satupun hal yang bertentangan dengan keadilan dan kebenaran, meski barangkali itu berlawanan dengan kepentingan atau kepuasan pribadi mereka.
Mudahan2 kita semua bisa berfikir seprti demekian.

Playitsafeblog.safeauto.com for Appropriate auto insurance for your vehicles

2010-01-21T09:32:00.000+07:00

What is auto insurance? It is insurance area the insurer get the advantage if his/her agent gets damaged in any accidents. It is actual able-bodied accepted that acclimation car is a costliest thing. Unpredictable accident to car can accompany abundant accountability of amount to the car owner. To escape from this situation, accepting a auto insurance is must.

You aloof bought a new car which amount all of your extenuative account, to accomplish your big-ticket car prevented from the bad things; you will charge to accord it protection. Not alone a accepted aegis but you will charge the auto insurance that can accord you all what you and your car need.

auto insurance is able to be begin in anywhere, abnormally if you are aggravating to chase it in the internet. Back you do not appetite article bad happened to your car; whether burnt or crashed, you will charge to booty the auto insurance. Choose the one that can be accurate and accord you added than aloof minimum coverage, but additionally offers you some bonuses and added protection. While, it will be bigger if the auto insurance accept some able staffs that will be helped you in allotment the appropriate auto insurance for your vehicles.

You will not affliction back article bad happened at your car, because you accept called an auto insurance that will change all of the accident of your car and accord you added advantages that you can get from your auto insurance. Back you appetite to apperceive added for some auto insurances or any advice about car, you can appointment Playitsafeblog.safeauto.com.

Mail Boxes

2009-12-26T03:12:00.001+07:00

Trouble to send letters or cards to parents in other distant cities. Or relatives who were away in another place, but now do not confused anymore. Especially with the wall mount maibox a beautiful and elegant. Besides useful as a mail boxes also adds the beauty of the outside wall of the house.
With various forms of good and interesting Mailboxes was cheap. Very cheap compared to the benefits and beauty of form. With the form of a variety can also be tailored to your needs. Maybe Mailbox is like you put in the yard or on the wall. No wrong choice when choosing these products for the benefit and added beauty.
Because Mailboxixchange (pronounced Mailbox Exchange) is dedicated to bringing the widest selection of residential mailboxes and commercial mailboxes to the internet. Whether you are an individual homeowner or represent a 400 unit residential building, we can provide you with the product depth, knowledge, low prices and customer service needed to find a fully customized mailbox solution.

Tentang Pengemis dan Jati Diri Bangsa

2009-12-14T21:41:00.000+07:00

Ini bukan tentang masalah pengemis dan mengembalikan jati diri bangsa tapi tentang gaya hidup, jalan hidup yang dipilih oleh seseorang, seperti halnya astaga.com lifestyle on the net. Berikut ada cerita yang mungkin bisa jadi lucu, atau bisa juga ironis, tergantung bagaimana menyikapinya,

Seorang anak muda lagi ada tugas kuliah, kerja praktek gitu lah, untuk mensurvey kehidupan pengemis. Anak muda ini melakukan kunjungan lapangan ke rumah salah seorang pengemis dan melakukan tanya jawab.

Anak muda : “Pak, boleh saya mewawancarai bapak?”

Pengemis : “Boleh Nak, Silahkan..”

Anak muda :”Bapak sudah berapa lama mengemis?”

Pengemis :”Wah, sudah lama sekali Nak, sudah 40an tahun lebih, kalo sekarang sih saya dah pensiun jadi pengemis. Saya dulu mengemis terpaksa Nak. Untunglah anak-anakku sekarang dah bisa mandiri, dah bisa cari uang sendiri.”

Anak Muda :”Wah, hebat donk Pak. Ngomong-ngomong, anak Bapak ada berapa? dan anak bapak kerja dimana aja?”

Pengemis : “Anak saya ada 3. Anak yang pertama di Bank Indonesia, yang kedua di Bank Panin, dan yang ketiga di Universitas Indonesia.”

Anak Muda :”Wah, hebat banget Pak. Gak nyangka juga ya, anak-anak Bapak Luar Biasa sekali. Bisa kerja di tempat-tempat bergengsi. Yang pertama di bagian apa di BI? Yang kedua di bagian apa di Panin? dan yang ketiga masih kuliah di UI ya Pak?

Pengemis :”Apanya yang hebat!… Mereka tuh ngemis juga… di pinggir jalan depan kantor-kantor itu..”

Anak muda : “OOoooooooooooooooo………….”

Anak muda ini terkesima… ( sumber : antonhuang.com )

Ugg-Mall Badge

2009-11-14T03:33:00.000+07:00

Shoes has always been a fashion statement for everyone especially for women. You may wear the different shoes when you want to attend an occasion. Of course, you will have more than one pair of shoes because you will wear the different shoes when you go to work, to the party, to the mountain, etc. The shoes also will be different based on the fabrication and material, and then you can match your shoes with the current weather to wear them. Well, I think I do not need to explain all about shoes because you may be more knowledgeable than I am.
Luckily when i was searching over the net, i found ugg-boots. I am here now to inform you where you can find the largest store on the net to purchase the . As the collector of various shoes, I am sure that you have known about ugg so you also will know where you are used to purchase it, but let me give you best recommendation based on my observation. If you need information about the ugg boots sale, just visit this site: Ugg-Mall.com. You can choose from many ugg boots options there. Check it out now, ugg boots first choice for you.

Best Choice from Ugg Boots

2009-11-13T15:49:00.002+07:00

When you need comfort and beauty fashion, ugg boots become your primary choice. With quality maintained, ugg boots make your feet warm and safe in cold weather, and stay comfortable and cool in hot weather.

Some counterfeit products try to compete with the quality ugg boots. By lowering the price they expect to be able to win the market and deceive consumers. Make sure your choice is the product of genuine leather domab with guaranteed quality, you will only find the product ugg boots.

When you decide to buy ugg boots, make sure that the quality of its products correctly and not a fake. Notice there is evidence in particular, and your boots will still look fashionable, healthy and awake comfort. So no doubt about it, just ugg boots that provide special services to maintain the quality of the product. You deserve a good quality product, more durable, more stylish and of course it is the pride of ugg boots sale for the price you have given to this product. Make sure that the ugg boots is the primary choice in choosing your boots.

Read before : management

Management Theory : Distinguishing Countercultures and Subcultures

2009-11-12T03:19:00.003+07:00

Management Theory, Within any culture—including any organizational culture—a group of people may form a subculture different from the main culture. Certain values, rites, or symbols may be shared between the main culture and this subculture, but the subculture will, by and large, stress different beliefs and patterns of action. When the subculture contradicts the main culture, it is called a counterculture. A counterculture may develop for a variety of reasons. First, a manager may simply be unaware of the prevailing culture and go against it unwittingly. More frequently, however, she goes against the grain of the culture because it is the right thing to do or for such personal reasons as rebelliousness. Let us take it for granted that managers are sufficiently astute and mature that if they attempt to create countercultures, they do so for good reasons. Then one might ask, How can one constructively deviate from the prevailing culture?

In general, going against the culture requires marshaling personal and organizational resources. We might view counterculture activities as falling into three camps. Those who use self-insurance in going against the culture do so on the basis of their credibility and acceptance by the dominant culture. One builds metaphoric credits over time by being compliant with the group's wishes; these credits can be cashed in at a later time through deviant behavior. The more deviance involved in the activity, the more one pays in credibility credits to carry out the attack successfully—and the larger the stock of credits one must have in the first place.

Yet another strategy, called the culture insurance strategy, requires support from others in high places. This strategy spreads the risk of nonconformity among the "old faithful."
In the third approach, managers can deviate from culture with the support of lower-status people, provided they are of sufficient number. The leader creates a subculture whose followers provide the clout needed to deviate from the company culture.

Countercultures can serve some useful functions for the dominant culture, such as bringing into question old values and providing a safe haven for the development of innovative ideas. Some of the core values of the counterculture should present a direct challenge to those of the dominant culture; the two should exist in an uneasy symbiosis, taking opposite and critically important positions. By embracing some deviance, organizations can adapt to environmental changes. In this view, countercultures could be valuable to an organization, rather than threatening.

As in any act of deviance, the prevailing culture may act to stop counterculture activity, initially devoting a great deal of attention to the deviant in an attempt to get him back into the fold. If this does not work, it frequently attempts to wall the deviant off, building a protective wall around the original culture, essentially isolating the deviant by other means.

If countercultures survive, the initial opposition to them may be replaced by a closing of the links between the counterculture and the top of the organization. In this way, the dominant culture attempts to minimize the counterculture's impact on the organization. The counterculture may then respond by attempting to develop other linkages, only to be met with several more rounds of obstruction. Gradually, a successful counterculture may even be granted more resources, autonomy, and legitimacy.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : Corporate Culture as Rites and Ceremonials

2009-11-12T03:16:00.002+07:00

Management Theory, Two authors note that in their rediscovery of culture, organizational researchers have provided a very narrow focus by concentrating their attention on such single, discrete elements as symbols, myths, or stories. To provide a broader view of cultural phenomena, these authors advocate studying rites and ceremonials that consolidate multiple cultural forms:

The consolidation and interdependence of cultural forms is particularly evident in rites and ceremonials which combine various forms of cultural expression within coherent cultural events with well-demarcated beginnings and ends. In performing the activities of a rite or ceremonial, people make use of other cultural forms—certain customary language, gestures, ritualized behaviors, artifacts, other symbols, and settings—to heighten the expression of shared meanings appropriate to the occasion . . . a rite amalgamates a number of discrete cultural forms into an integrated, unified public performance; a ceremonial connects several rites into a single occasion or event.

Rites and ceremonials have a number of consequences for organizations. Both do and say things about organizations, helping to establish a company identity, and both serve to ease people and their social groups through changes in roles and status. Hamburger University serves McDonald's ceremonially, providing awards, unifying employees, and helping socialize new employees by easing them through the "culture shock" of entering a new company.

Six kinds of rites in organizations can be identified:

Rites of passage show the altering of one's status. A good example of an organizational rite of passage is the events and behaviors involved in induction into the U.S. Army.
Rites of degradation sometimes accompany the removal of high-status people (Garfinkle, 1967). Generally, attention is directed to the person to be removed from office, and his behavior is publicly associated with the problems and failures of the organization. Subsequently, he is removed from office. The impeachment of Richard Nixon was a truncated rite of degradation, cut short by his resignation.
Rites of enhancement enhance the status and social identities of people. Public acknowledgment of a promotion would be such a rite.
Rites of renewal strengthen existing social structures and thus improve their functioning. Examples of such rites are most organizational development programs, such as management by objectives (MBO) and employee performance evaluations.
Rites of conflict reduction resolve the conflicts that inevitably arise among people or groups. Collective bargaining and arbitration are examples.
Rites of integration increase the interaction of potentially divergent subsystems with one another during participation in the rite and thus create or revive shared feelings of union and commitment to a larger system. Company Christmas parties and annual picnics are examples of such rites. Graduation ceremonies at Hamburger University serve not only as rites of passage but also as rites of integration.

Sensitivity to rites and ceremonials may help managers be more effective in their organizations. Managers can identify the purposes and encourage the expression of rites that benefit the organization. Paying attention to rites may be one of the first steps in developing the skills needed to be a good manager.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Managemant Theory : What Is a Group in organizational settings?

2009-11-12T03:14:00.001+07:00

Managemant Theory, The questions involved in this article are related to how we get work done—how people work together. Why is it important that we examine such issues? After all, we live in an individualistic society that highly values individual ability and effort and places less value on collective activity. We need to study groups because little work in the typical modern organization is done by individuals working alone. A manager who is accountable for the accomplishment of certain tasks will find that he must deal at every turn with groups of anywhere from two to hundreds of people. Numerous studies show that managers spend most of their time dealing with other people, and a lot of that time in some sort of group function.

Indeed, the importance of working together is likely to increase because organizations are becoming increasingly complex. They are often characterized by complicated procedures and interdependencies and the need for cooperative effort by people possessing many functional specialties. In such organizations, no one person or department can work on important matters in isolation. These functions require the interlinking of numerous groups, each possessing specialized skills that no one person can possess. Recently, some writers have focused on electronic groups at work or on groups formed through use of electronic mail systems. Some of the groups seem to behave like social groups.

Despite the obvious importance of groups, some writers believe that management literature has virtually ignored the subject of groups except in studies of organizational development and change. One author argues that it is possible to ignore groups because American industry and American psychologists make individuals the focus of interest. If we took groups seriously, they, not individuals, would be the building blocks of organizations. We would select, train, pay, promote, design jobs for, and fire groups rather than individuals. Groups will not be an important focus of study in organizations until organizations are designed around the group.

What is a group, as far as organizations are concerned? The basic elements of the notion of a group have to do with interdependency or interaction. For a group to exist, its members must be aware that it exists and be motivated to join it (they expect that it will satisfy some of their needs). Over time, groups include role differentiation. Basically, though, a group can be defined as any two or more people who interact with one another such that each person influences and is influenced by the other. Much of what follows will address the subject of groups from the assumption that they are formal structures created by management to accomplish a task. We should bear in mind that informal groupings, which evolve from interpersonal interactions not controlled by management, also appear in all organizations.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : Communication Roles in Network Organizations

2009-11-12T03:12:00.001+07:00

Management Theory, Within networks, individuals can play a number of different communication roles. Individuals with weak ties are valuable because they are boundary spanners. Sales personnel in the field are boundary spanners for many firms; as customer relations specialists, they play a critical role in customer satisfaction and in identifying new product needs and competitive threats.

Other communication roles include gatekeepers, stars, and isolates, as explained below.

A secretary who decides what matters are to be brought to his boss's attention is the most common form of gatekeeper. Others include receptionists, nurses, and all other intermediaries between one individual and another. Having information provides power for the person holding the information; consequently, gatekeepers often are very powerful people. Some evidence suggests that new information often comes to organizations in a two-step flow, coming first to a gatekeeper who is tied both to the external environment and to the organization, and then going directly to others in the organization. More recent research indicates a multi-step flow in which information goes from the source to others, perhaps opinion leaders, and from them filters to yet others.

As environmental uncertainty increases, organizations create more gatekeepers. One public utility, facing a bewildering array of uncertainties ranging from regulatory policy to rapidly changing energy economics to local politics, created a network of employees who agreed to serve as "environmental scanners." Their job was to be on a more or less continual lookout for emerging issues that might affect the utility's operation. Systems were put in place for the scanners to regularly review certain publications or other information sources and report them to a central clearinghouse, which had the responsibility for either analyzing the issues or assigning them to their units for analysis. In this manner the utility hoped to heighten its sensitivity to its changing environment.

Stars are cluster members who are seen by others in the organization as having the most influence and who are the focus of most of the communication. In all likelihood stars become stars by reciprocating communication attempts: when someone communicates with them, they respond. Recall at we earlier said about information as a source of power. Stars have this s6urce available to them.

Isolates are involved in almost no network communication. Isolates, with few contacts in their organizations, should concern managers. Although isolation is typical of certain jobs, such as computer programmer or night watchman, it can also indicate dissociation with the organization. Absence of communication can lead to alienation. In a study of isolation and participation in military organizations, researchers found that isolates were younger, lower-ranking, less-educated personnel. They were also less satisfied and less committed to the military and performed their jobs more poorly than active participants. Often, managers can take steps to bring isolates back into the mainstream of organizational life and improve their functioning by doing so.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : How People Are Socialized in corporations

2009-11-12T03:09:00.001+07:00

Management Theory, Most of the available writing about organizational socialization assumes that a newcomer's adjustment to an organization is directly affected by early learning experiences in it and the organization's attempts at socialization. It seems fairly clear, however, that the individual differences people bring to organizations and the attributions they make about those organizations also influence newcomer adjustment.

As in all aspects of life, the new situations that newcomers encounter provide uncertainty. The strategies they adopt to deal with this uncertainty and the way they make sense of the situations depend on how they have learned to deal with new situations. Newcomers who perceive themselves as personally competent and have the need to grow will interpret such situations differently than do people who see themselves as less able and who want to settle into a comfortable niche. Then, too, the attributions newcomers make of their new situations probably differ from those old-timers make of these same situations. These attributions are also dependent on the history of the newcomer. When newcomers and old-timers perceive the same situation differently, socialization becomes more difficult. Specific interactions among newcomers and insiders may be an important but overlooked influence on the socialization process. Two major aspects of socialization are learning and modeling leaders.

Socialization includes several phases. The first, anticipatory socialization, encompasses the learning that occurs before a new member joins an organization and involves a recruiting process that attempts to select individuals who exhibit some fit with the organizational culture. The second phase of socialization is encounter, in which the new member sees what the organization is really like and changes some of his values and attitudes. This phase includes exposure of the new recruit to both task-related and group-related concerns. The socialization that takes place at Hamburger University is part of this phase.

The third phase of socialization is change and acquisition, a relatively long-lasting phase in which new recruits truly master the skills and roles required for their new jobs. A McDonald's franchise owner who begins to apply the principles learned at Hamburger University is in the midst of this part of the process.
The following seven-step process depicts what goes on in organizations with strong cultures:

Selection. Trained recruiters carefully select entry-level candidates.
Abandonment of past. Experiences that give the new recruit humility break down the hold of past assumptions and traits, making the recruit ready to accept the organization's norms.
Training. On-the-job training helps the recruit master tasks, with mastery rewarded by promotion.
Monitoring and reward. Performance is monitored closely, and the reward system is geared toward reinforcing the values of the culture.
Identification. Employees begin to identify with the organization's values, thus making them able to justify any personal sacrifices required.
Reinforcement. Organizational legends reinforce the culture and goals.
Role models. Successful members of the organization provide role models for others.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : Consequences of Organizational Commitment

2009-11-12T03:05:00.001+07:00

Management Theory, The consequences of organizational commitment group themselves into two main categories: job performance and turnover. One disappointing finding is that there is only a weak relationship between commitment and job performance. Satisfaction and commitment seem to be related, but whether one causes the other is still unknown. Level of commitment may be related to the strength of an organization's culture and is almost certainly dependent on its socialization processes.

A great deal of attention has been devoted to the relationship between commitment and turnover. Taken together, the studies provide strong support that such a relationship exists and that it is negative. Thus, when managers spot declining commitment, they should also expect subsequent voluntary turnover. Low commitment, then, is a danger sign for turnover. It might be thought that employee commitment is higher in countries such as Japan, where turnover is lower than in the United States. Yet, one comparison of Japanese, Korean, and American workers found that Japanese and Korean employee commitment to organizations is lower than that of their American counterparts, bringing into question the commitment–turnover relationship at least in these countries.

Managers often become interested in commitment because they want to reduce voluntary turnover. In an organization like a McDonald's franchise, turnover is not expensive—and may even be desired—but in other organizations, training costs, the need for scarce skills, and so on, may be so high that turnover is not desirable.

Turnover is certainly one possible end response to low commitment, but it may also be a response to a number of other factors in the work situation. In its own right, turnover has enjoyed considerable research attention because it is assumed to engender large costs to organizations and to society as a whole. Researchers have, by and large, assumed that reducing turnover reduces these costs. However, some researchers discuss turnover as a healthy factor in organizations. A moderate amount may positively influence organizational heterogeneity and flexibility by bringing in new ideas and circulating them throughout the organization.

Turnover rates and their correlates intrigue economists, whereas psychologists seem enamored by correlates of individual turnover. Economists want to know the causes and consequences of turnover in various sectors of the labor force; psychologists, on the other hand, are more interested in what causes workers to quit their jobs. Some attention has been given to merging these two approaches to turnover by examining the kinds of antecedents generally of interest to psychologists (such as organizational climate, age, tenure, education, and so on), not in relation to individual turnover, but in relation to turnover rates. The results of this investigation showed that turnover rates can be reliably predicted using these variables for some occupations—for example, sales personnel and managers—but not for others. More of this research will bring economic and psychological traditions together and provide a more complete view of the antecedents of turnover.

One of the earliest studies of turnover in the organizational literature found that people are more likely to stay in the organization when they perceive a balance between their efforts and their rewards. This balance is influenced by three factors: one's desire to leave the organization, the perceived ease of movement from the organization, and one's job satisfaction.

An interesting approach to turnover focuses on three possible responses to job dissatisfaction. The first response to dissatisfaction is exit—members leave the organization or request transfers. The painful decision to withdraw or switch requires considerable effort and usually means the employee does not believe his situation will improve. The exit option is regarded as powerful. The second option, called the voice option, represents an attempt to change things rather than to escape. Appeals are usually made to higher authority as employees attempt to repair deteriorating conditions. The third response is loyalty, in which the employee confronted with deteriorating conditions does nothing, but rather suffers in silence, hoping things will get better.
A fourth response to deteriorating conditions has recently been identified: lax or neglectful behavior. Temporary abandonment, just as full-fledged turnover, can be read by managers as a signal to look hard at the work situation.
The most frequently investigated model of turnover develops the following causal links: job dissatisfaction leads to thoughts about leaving, thoughts about leaving lead to intention to search for a new job, the probability of finding an acceptable job alternative leads to intention to quit, and intention to quit leads to turnover. A number of empirical tests support various linkages in the model. The model posits intention to quit as the strongest predictor of turnover. Thus, if a manager trusts the truthfulness of his employees' responses, the best indicator of turnover is to ask employees whether they intend to quit.

Others have proposed a model of turnover that relies on attribution processes. This model proposes a complex interplay of factors involved in turnover decisions that are grouped in three general clusters. The first group of factors has to do with the employee's job expectations and values. Influences here are the characteristics of the employee, the amount of information available about the job and the organization, and the prevalence of alternative jobs.

The second set of factors influencing the turnover decision are the employee's responses to the job, which include job expectations, the characteristics of the organization and the employee's work experience, and the employee's level of job performance. The authors point out here that an individual who is dissatisfied with the organization may attempt to improve the situation not just by leaving but by trying instead to change the organization or by working to remove another employee or a supervisor perceived as an obstacle. Job expectations are influenced by practical considerations such as a spouse's career or family obligations. It is important to remember that employees do not make decisions strictly on the basis of the job situation itself.

The third cluster of factors revolves around intent to leave, available alternatives, and the decision whether to leave. The authors suggest that the decision to leave is strongly influenced by the availability of alternatives, but they point out that intent to leave can make the employee more sensitive to alternatives and thus identify more opportunities. Nevertheless, the model proposes that the employee with few alternatives, however dissatisfied, will make some accommodation to stay. In this regard the model provides a useful balancing view of the turnover question—every worker who is dissatisfied does not leave.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : Organizational Commitment

2009-11-12T03:02:00.001+07:00

Management Theory, What constitutes commitment in organizations? In one view, commitment is the total capacity to act in ways that meet the organization's goals and interests. Although a simple enough definition, it is inadequate. The problem is that commitment has now been defined in a number of widely varying ways. The sociologist Etzioni argues that commitment—and the authority that organizations have over members—is rooted in the nature of employee involvement in the organization.

Involvement takes one of three forms, ranging from total commitment to no commitment at all. Moral involvement, based on positive and intense orientation to the organization, results from internalization of the organization's values, goals, and norms. Calculative involvement is less intense and rests on an exchange relationship between the individual and the organization. People become committed to an organization to the extent that they perceive some beneficial or equitable exchange relationship. Alienative involvement is a lack of commitment, occurring when members feel constrained by circumstances to belong to the organization but do not identify with it.

The management guru Kanter takes a different view of commitment, arguing that different types of commitment result from different behavioral requirements placed on members by the organization. Again, involvement takes three forms, but here the forms may be interrelated. Continuance commitment has to do with a member's dedication to the survival of the organization and results from having people make sacrifices for and investments in the organization. Cohesion commitment is attachment to social relations in an organization; it can be enhanced by having employees publicly renounce previous social ties or engage in ceremonies that enhance group cohesion. Control commitment is a member's attachment to the norms of an organization that shape behavior in desired ways. It exists when employees believe that the organization's norms and values are important guides to their behavior.

Organizational researchers and social psychologists view commitment quite differently. Organizational researchers study attitudinal commitment, focusing on how employees identify with the goals and values of the organization. This is commitment viewed primarily from the standpoint of the organization. Social psychologists study behavioral commitment, focusing on how a person's behavior serves to bind him to the organization. Once behavior shows commitment, people must adjust their attitudes accordingly, which then influence their subsequent behavior. Thus a cycle begins: behavior shapes attitudes and the shaped attitudes in turn shape behavior.

Thus we have at least three different ways to view organizational commitment. If we accept all three notions, we will look in different places for evidence of commitment. We will look at exchange relationships as behaviors evidencing commitment, and acceptance of organizational norms and values as attitudes showing commitment. A broad view of commitment should lead managers to many different sources and manifestations of it. Most views of commitment treat it as a global concept: one is or is not committed to the organization as an entity. A more differentiated view, in which employees are thought to be more or less committed to various facets of the workplace, might be more helpful.

The earlier discussion of occupational communities suggests that managers must consider employees' other commitments as well. Employees are not only committed to the organization to a greater or lesser degree, but as individuals with multiple roles also have other commitments. These include such obvious connections as those of family or community, but they also embrace membership in occupational communities or in other associations. Managers need to be sensitive to these other motivations that may influence an employee's behavior or attitudes.

Another interesting manifestation of commitment is the phenomenon known as whistle-blowing, or publicizing unethical, illegal, or immoral behavior.For the individual, whistle-blowing may be the last resort, the only step left open; for the organization it is extremely threatening when negative information reaches the press. Whistle-blowing may occur because the whistle-blower feels tremendously committed to the organization; it is, after all, borne of an impulse to reform an evil, and few people are willing to risk punishment to reform what they do not value. In this view the whistle blower is the defender of the organization's true values and the management that punishes the behavior is the deviant. Whistle-blowing may have the beneficial effect for the organization, then, of spawning change, especially when it can be made to overseeing bodies, as with all the government examples of whistle-blowing.

Most of the work on whistle-blowing is descriptive and philosophical. Organizations are probably more apt to retaliate against whistle-blowers they value, perhaps because of their potential threat. They may also retaliate against those who are vulnerable because they lack public support. People often fail to blow the whistle when organizational conditions suggest they should. This hesitance undoubtedly results from fear of reprisal and skepticism that their organizations will take ameliorative steps.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : Strengths and weaknesses of organizational culture

2009-11-12T02:59:00.001+07:00

Management Theory, How is culture actually exhibited in organizations? The issues we will address are the strength or weakness of the organization's culture and the identification of an organization's culture.

Strength of Culture
Three features that determine a culture's strength can be identified. The first is thickness of culture, measured by the number of important shared assumptions. Thick cultures have many such assumptions, thin cultures few. The second dimension is extent of sharing. In strong cultures, layers and layers of beliefs are shared. Clarity of ordering is the third determinant of cultural strength. At McDonald's, product quality and customer service are clearly the highest priorities, but the two goals appear to be equally important. In some cultures, shared beliefs and values are clearly ordered, and their importance in relation to one another is known. Strength of culture is significant because strong cultures—that is, thick cultures in which the sharing of clearly ordered beliefs and values is pervasive—are more resistant to change than are weak cultures.

Two factors affect the strength of an organizational culture: the number of employees and geographic dispersion. Small work forces and more localized operations contribute to the development of strong cultures because beliefs and values easily develop and become shared. These characteristics are not essential for a strong culture, however. With 10,000 restaurants spread around the world, from Illinois to Yugoslavia to Russia, McDonald's clearly employs a large number of people and is very dispersed.

Nevertheless, it enjoys a strong organizational culture. Similarly, Nordstrom's, a department store chain from the Northwest that is expanding nationally, has cultivated a strong culture based on customer service. According to one story about the chain, "Salespeople have paid parking tickets for customers unable to find legal spots, delivered purchases to customers' homes on Christmas Eve and lent a few dollars to customers who have found themselves short at the cash register." The result was a tenfold growth in sales in the 1980s and a jump in size from 15 stores to 42.

Strong cultures are not always desirable. There appear to be organizational conditions that do not necessarily warrant them. If one looks at organizations as mechanisms for governing transaction costs (the organization requires something of the employee, who in turn benefits from the organization), there are three ways to manage those transaction costs. Whichever method is used to mediate costs, it must be viewed as equitable to everyone.

The first two mechanisms, the marketplace and bureaucracy, are used under conditions of fairly low uncertainty and complexity. The market form, appropriate in competitive situations, manages transaction costs with a price mechanism. Contracts are made and kept between parties at a "fair" price so that competitors won't take over the business. Bureaucracy creates the appearance of equity by creating an employment contract, whereby employees contract to receive wages and in turn submit to supervision, which is designed to reduce uncertainty and monitor employee performance. A hallmark of bureaucracy is the simplification of complex tasks into discrete, easily monitored activities. The bureaucracy uses the mechanism of rules or standards of behavior; as long as uncertainty is low, the rules in place can guide behavior.

When uncertainty or complexity increases, these mechanisms do not work. A third mechanism, a clan or culture, then becomes viable. The clan is a culturally homogeneous organization in which members share a common set of values, objectives, and beliefs; this common core empowers them to act with greater flexibility in a fluid situation. This approach addresses the social exchange problem quite differently than either the marketplace or bureaucracy method: it socializes parties to the exchange in such a way that all participants see their objectives in the exchange as congruent. Clans require a tremendous amount of group process activity.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Management Theory : Factors determining Organizational Commitment

2009-11-12T02:48:00.002+07:00

Management Theory, Managers, once sensitive to the existence or nonexistence of commitment in the organization, might want to know what causes it. We may be able to alter commitment by understanding its antecedents, of which there are four: personal characteristics, job- or role-related characteristics, structural characteristics, and work experiences.
Research shows age and tenure to be personal characteristics positively correlated with commitment. As people get older and remain in their organizations, their commitment goes up, probably because alternative employment opportunities diminish for older people or because commitment may be a successful strategy in getting along. Or it may be, quite simply, that more committed employees stay with the organization longer. Higher education is associated with lower commitment, perhaps because educated people have expectations the organization cannot meet or are more committed to professions (their occupational community) than to organizations. It may also be that alternative work opportunities are greater. Women are usually more committed than men to their organizations, possibly because they have to overcome more barriers to getting into those organizations or because fewer alternatives are available to them. One multinational study of Asian, Western, and Arab workers in Saudi Arabia showed that Asians were more committed to work than the other two groups. This was probably because job opportunities were fewer in the six poor Asian countries from which these workers came.

A variety of personal attitudes are related to commitment, among them work-oriented life interests, achievement motivation, and a sense of competence. These kinds of relationships support the notion of exchange between the employee and his organization.
Several job role characteristics are correlated with commitment. Job scope is positively associated with commitment, perhaps because broad jobs challenge people more than narrow jobs or because people with broader jobs—managers and the like—often have already demonstrated their commitment, which is why they have been given the broader jobs. Role conflict and role overload are negatively associated with commitment; role ambiguity has mixed associations. Thus, when people have broad and clear jobs, commitment may increase, but if their jobs are ambiguous, commitment decreases. Managers need to watch their top performers; the temptation to load them down with additional tasks could result in lowered commitment.

Some characteristics of organizational structure are related to commitment, suggesting that managers should think about how the structural arrangements of their organizations may influence workers. Formalization, functional dependence, and decentralization are all related to commitment. Work experiences related to commitment include social involvement, organizational dependability, personal importance to the organization, pay equity, and group norms regarding hard work.
In summary, while we do not have very clear ideas about the process of commitment itself, we can identify a number of important antecedents to organizational commitment. They can alert managers to personal, work, and organizational characteristics they may wish to modify in the interest of improving commitment.

( Management Theory - www.en.articlesgratuits.com)

Related Articles :

Managemenet Theory : Structuring of organizations recent theories

2009-11-12T02:43:00.002+07:00

Management Theory, A number of innovative views have recently emerged about why organizations are structured as they are. One view, the strategic contingency theory, assumes that organizations are open systems that respond to various opportunities and challenges from their environments. They develop various kinds of subunits to best respond to these opportunities and challenges. Organizational participants vary in their wishes, and the subunits to which they belong differ not only in their wishes but in their power. Power has many sources, one of which is environmental uncertainty. To the extent that a subunit can cope with uncertainty, thereby reducing it for everyone, it obtains power. Organizational structures are the outcomes of political contests within organizations.

Four quite different explanations for organizational structuring come from an ecological perspective, two of which will be discussed here. The population ecology, or natural selection, model, which draws from biology, views organizations as populations rather than as individuals. In this view, environments differentially select organizations for survival based on the fit between organizational forms and environmental characteristics. Positively selected organizations survive and reproduce similar others, which then form the starting point for a new round of selection as mutants appear. As the environment changes, new structures are selected.

Where the population ecology approach stresses selection, both in terms of what kinds of organizations are created and which ones survive, the resource dependency model stresses adaptation. As does the population ecology view, this model argues that one cannot understand the structure or behavior of an organization without understanding the context within which it operates. Organizations are not self-sufficient. They must engage in exchanges with their environments as a condition of survival, and the need to acquire resources creates dependencies among organizations. Those organizations that survive are able to develop strategies to change and adapt to their environments, exploiting those dependencies. Organizations are active, not passive, in determining their own fates. ( in Management Theory - www.en.articlesgratuits.com )

Related Articles :

Agen Bola Best Betting Online

2009-11-08T21:34:00.001+07:00

Buat para para Bola Mania, ada satu agenbola penyedia layanan untuk pembukaan account betting online. Agen ini merupakan salah agen yang terpercaya dan terbaik di Indonesia. Berdiri sejak tahun 2005, pengalaman menjadikannya salah satu pelopor penyedia layanan pembukaan account betting online di Indonesia. Sejak awal 2008 agenbola lebih meluaskan pasar dan meningkatkan pelayanan ke jalur online.

Customer Service yang ramah akan selalu membantu dalam pertanyaan apa pun, termasuk pertanyaan rekening, deposit, sampai penarikan dana. Dengan Reputasi manajemen berpengalaman bertahun tahun dalam industri taruhan online di Indonesia, menjadikanagen ini menjadi agen pilihan anda. Selain bola, agen ini juga meyediakan layanan pembukaan account untuk bola tangkas, dan masih ada banyak permainan betting yang akan anda dapatkan di sini.

Ada lagi sbobet dengan 500 lebih kegiatan olah raga setiap minggunya. Baik olah raga international maupun dari liga-liga sepak bola utama, semuanya meliputi cakupanyang luas. Dengan pembayaran yang cepat, akses yang mudah setiap harinya juga konfirmasi yang cepat dan langsung kepada anda. Dengan kemampuan meyediakan layanan online buat bettors meliputi wilayah Asia dan Eropa dan juga Sports Betting di seluruh dunia. Dan dibawah lisensi First Cagayan Leisure & Resort Corporation di Filipina dan Government of the Isle of Man, menjadikannya semakin handal dalam menyajikan pelayanan kepada anda.

Semangat Ngeblog

2009-11-06T00:23:00.014+07:00

Page rank..??? masa sich.., beberapa hari yg lalu sahabat saya, khairuddin syach ngasi tau ke saya lewat telpon, mel blog lo gw baru buka trus gw liat page ranknya udah 3 lho..!!, awalnya saya gak percaya.. masa sich.., baru tiga bulan saya belajar ngeblog udah dapat page rank..??. karena selama 3 bulan belajar ngeblog saya tau persis blog ini unranked , gak ada apa-apanya dibanding blog temen2 yang udah tenar-tenar, diperjalanan menuju pulang kerumah hati saya masih penasaran, namun setelah saya cek.., e e bener juga apa yang dibilang temen saya, padahal udah lama gak buat postingan dan buka-buka blog, ya karena disibukan dengan pekerjaan dan memang udah agak.. ~~malas ngeblog~~ he he..,

Terima kasih ya om google, juga sahabat yang selalu memberi semangat buat postingan, yang pasti semua blogger punya tujuan ngeblog, selain berbagi ilmu,informasi,pengalaman, wawasan, menambah sahabat, juga tentunya bisa menambah penghasilan, kehadiran saya di blog ini mencoba menuangkan kata hati.. apa yg bisa saya tulis akan saya ketik walaupun terkadang bingung apa yang mesti saya posting, juga ngetiknya lambat kayak ~~keong emas,~~ mungkin kebanyakan ~~pikiran~~ kali ya...?? atau karena ~~kebodohan~~ saya, sahabat blogger, malam ini saya mencoba semangat lagi untuk ngeblog sekalian ~~belajar ngetik~~.. xixixi kalau di facebook kan gampang, isi status juga pendek-pendek trus kirim.. gampang kan ..!! nich kan saya mulai ~~ngawur~~ .

Hidup memang harus memilih, demikian juga dengan pertarungan dalam kehidupan Anda, janganlah membuang setiap detik dari waktu anda untuk bertarung dengan hal-hal yang sepele. naikanlah kelas anda dengan hanya bertarung pada hal-hal yang Bernilai dan Berguna paling tidak untuk diri Anda sendiri dan untuk selanjutnya bagi orang lain..., kata2 ini sangat cocok apa yang saya jalani saat ini.

O ya.., sahabat blogger saya mau bertanya ..??
Apakah semua orang ngeblog pada akhir tujuanya ingin mendapatkan uang..?
Silahkan tuliskan tujuan anda ngeblog di kolom komentar ...!! karena orang yang kritis akan selalu merespon apa yang telah dibacanya.. bagaimana dangan anda...??

Semoga blog ini bisa membuat saya tambah semangat, dalam menjalankan aktivitas sehari2 dan semoga semua blogger dapat Mengembalikan Jati Diri Bangsa , juga mudah2an semua bisa saling berbagi, amien...

Mengembalikan jati diri bangsa

2009-09-07T01:15:00.005+07:00

Beberapa minggu yang lalu saya mendapat pesan melalui fb dari seorang teman.., dalam mengembalikan jati diri bangsa, cerita ini cukup menarik untuk saya publikasikan melalui blog saya.., kalau sahabat membaca jg membayangkan generasi sekarang tingkah lakunya sama persis dengan kisah ini....

harapan saya dalam mengembalikan jati diri bangsa mudah-mudahan generasi kita cepat sadar bukanya tambah belagu atau ~~borju~~ seperti sebuah lagu ~~jangan belagu~~

(Saya tidak usah menyebutkan namanya, karena dia belum tentu memberi izin untuk publikasi identitasnya).
Suatu pagi di Bandar Lampung, kisahnya, ia menjemput seseorang di bandara. Orang itu sudah senior, kisaran 60 tahun, tapi masih segar dan punya pikiran yang jernih. Sebut sajalah namanya Si Bapak.
Si Bapak adalah pengusaha asal Singapura. Logat bicaranya campuran Melayu Singapura dan English atau yang sering diplesetkan sebagai “Singlish” (Inggeris Singapura). Sebagaimana kebiasaan orang tua di hadapan anak muda, Si Bapak sangat senang bercerita panjang lebar tentang pengalaman-pengalaman hidupnya. Ia berbaik hati membagi ilmu dan pengalaman bisnis, spiritual, keluarga, bahkan percintaan.Sampai pada akhirnya, dia mulai berbicara tentang hal-hal yang mulai membosankan.
Ia menatap panorama sepanjang jalan. Ah, biasa sekali kan mendengar kata-kata pujian seperti itu? Tapi tunggu dulu, ia belum selesai. the world”", katanya berulang-ulang.Mereka, orang-orang muda yang menjemputnya, tidak memberi respon yang antusias. Betapa tidak, kekayaan yang dia maksud itu tidak terbukti di sekelilingnya. Orang Indonesia jauh lebih miskin dari Singapura. Perekonomian dan mata uangnya sangat tergantung pada negara asing. Produk-produk andalannya diintervensi pasar global terlalu mudah. Pinjamannya terlalu besar dibanding anggaran nasionalnya.
Tapi Si Bapak tidak berhenti. Ia sepertinya menyadari pertanyaan besar di benak anak-anak muda yang kebingungan dan mulai bosan itu Mudah saja, Indonesia paru-paru dunia. Tebang saja hutan di Kalimantan dan Sumatera, dunia pasti kiamat. Nah, sekarang dunia yang butuh Indonesia kan? “Singapore is nothing, we can’t be rich without Indonesia,” ” katanya lagi.
Anak-anak muda yang hanya tahu bekerja keras itu mulai garuk-garuk kepala, padahal tidak gatal. Mereka menunggu lanjutannya.
“Lihatlah, 500.000 orang Indonesia berlibur ke Singapura setiap bulan. Bisa terbayang uang yang masuk ke kami? Apartemen-apartemen dan kondominium terbaru kami, yang membeli pun orang-orang Indonesia. Nggak peduli harga yang selangit, laku keras. Lihatlah rumah sakit kami, orang Indonesia semua yang berobat”.
Angka-angka itu “sih, ” mereka sudah tahu. Anak-anak muda itu masih menunggu hal yang lebih dahsyat lagi dari mulut Si Bapak.
“Kalian tahu bagaimana kalapnya pemerintah kami ketika asap hutan Indonesia masuk? Ya benar-benar panik. Sangat berasa, “we are nothing”. “
“Hmm…”dia sudah mulai buka hal-hal yang lebih dalam.
“Kalian tak tahu kan kalau Agustus kemarin dunia krisis beras. Termasuk Singapura dan Malaysia. Kalian di Indonesia dengan mudah dapat beras. Lihatlah negara kalian, air bersih di mana-mana. Lihatlah negara kami, air bersih pun kami beli dari Malaysia. Saya pernah ke Kalimantan, bahkan pasir pun mengandung permata. Terlihat “glitter “kalau ada matahari bersinar. Petani di sana menjual Rp 3.000/kg ke sebuah pabrik di China. Dan si pabrik menjualnya kembali seharga Rp 30.000/kg. Saya melihatnya sendiri”.
Mereka tersipu malu, saling menatap satu sama lain, dan terus menyimak.
“Kalian sadar tidak, kalau negara-negara lain selalu takut meng-embargo Indonesia? Ya, karena negara kalian memiliki segalanya. Mereka takut kalau kalian menjadi mandiri, makanya tidak diembargo. Harusnya kalianlah yang meng-embargo diri kalian sendiri. Belilah dari petani-petani kalian sendiri, belilah tekstil garmen dari pabrik-pabrik kalian sendiri. Tak perlu kalian impor kalau bisa produksi sendiri. “You don’t need the world”. “
Mereka merasa dicampakkan ke bumi, lalu digodam oleh palu besar. Anak-anak muda yang bersemangat itu malu setengah mati. Mengapa harus seorang tua dari Singapura yang menyadari rahasia penting ini? Mengapa bukan orang-orang berkuasa dan penting di negeri ini? Dalam luapan emosi yang mulai meninggi, mereka masih mendengar Si Bapak sayup-sayup terus berbicara.
“Jika kalian bisa mandiri, bisa meng-embargo diri sendiri, Indonesia “will rules the world”!”
Saya berterimakasih pada teman yang memposting cerita ini. Kisah yang menyakitkan sekaligus menggugah. Seandainya kita semua melihat dan berpikir seperti orang Singapura. Okelah, negeri ini tidak perlu” rules the world, ” karena itu bukan sifat dasar kita. Tapi paling tidak, kita bisa menjadi negara yang sedikit dihormati, punya martabat dan kekuatan sadar untuk menjadi besar. Bukan eksportir TKI murah paling tragis di dunia hanya karena tak mampu menyuapkan nasi yang cukup ke mulut rakyatnya. Bukan negeri bahari yang justru kesulitan protein untuk anak-anaknya sendiri.

BERTOBAT

2009-09-06T22:47:00.002+07:00

Neraka adalah resiko yang harus dihadapi oleh semua manusia jika ia tidak mau bertobat dan diselamatkan. Mungkin Anda berkata dalam hati Anda, bahwa karena Anda atau tak seorangpun belum pernah melihat Neraka dan Sorga, maka percaya bahwa tempat itu ada bukanlah sesuatu yang serius Hal yang serius dan penting ; setiap keputusan seseorang pasti ada resikonya, baik buruknya resiko itu kita harus hadapi, Orang yang berhikmat akan mengetahui resiko apa yang akan dihadapinya jika ia memutuskan sesuatu. Dan jika ia tahu bahwa ia dapat menghindari atau memiliki jalan keluar dari resiko itu, sudah pasti ia tidak akan mengambil resiko itu. Orang yang buta tentu tidak pernah melihat matahari.., tapi apakah dia bijaksana jika dia tidak percaya bahwa matahari ada..?, karena dia tidak pernah melihat atau karena dia tidak bisa melihat..?, mungkin juga anda tidak pernah melihat kota PAGAR ALAM, namun apakah anda bijaksana mengatakan kota PAGAR ALAM itu tidak ada.., mungkin karena anda tidak pernah pergi kesana?, jadi percaya neraka atau sorga itu adalah hal yang serius. Karena jika Anda memutuskan untuk tidak percaya, Jika Anda tidak menganggap bahwa pertobatan Anda adalah sesuatu yang sangat serius dan keputusan terpenting dalam sepanjang hidup, berarti anda sedang menghadapi resiko terbesar dalam hidup Anda, walaupun sebenarnya Anda bisa menghindarinya jika Anda bertobat hari ini. Seandainya saya bisa pergi ke Neraka, saya ingin sekali mengajak anda semua untuk jalan-jalan pergi ke Neraka.., tapi tidak munkin itu bisa saya lakukan.., yang saya bisa lakukan adalah mengajak anda membayangkan kita sekarang jalan2 pergi ke Neraka, Tujuannya adalah untuk mewawancarai mereka yang ada di Nereka. Kita bertanya kepada mereka, “Mengapa kalian berada di sini, apakah Anda memang suka berada di sini?” Saya yakin semuanya akan menjawab, “ “Tidak, saya sebenarnya tidak mau ada di sini" Dia mau mengambil resiko terbesar dalam hidupnya walaupun ia tahu dapat menghindarinya, jika ia mau segera mengambil keputusan untuk bertobat selagi kesempatan masih diberikan kepadanya. Ia tidak menganggap pertobatan sebagai sesuatu yang serius, bahkan bisnisnya lebih serius dari itu. Apakah ini gambaran dari Anda?. Saya yakin tidak ada separuh dari jumlah manusia di dunia saat ini yang mengatakan bahwa mereka telah diselamatkan oleh allah Faktanya banyak orang hidup dan mati tanpa pertaubatan. Tentu Orang yang sungguh-sungguh bertobat dapat memahami bahkan dapat menjelaskan apa arti pertobatan itu. Anda tidak boleh merasa puas sampai Anda benar-benar yakin bahwa Anda telah " BERTOBAT" Hampir tiap malam saya mengalami ketakutan, Saya takut tidak bisa melihat hari esok dan mati pergi ke Neraka.

pemberian award dari sahabat

2009-09-05T00:45:00.007+07:00

Sahabat alangkah senang hati ini berbunga-bunga seperti sedang jatuh cinta pada pandangan pertama.., cieh .., Sobat diriku sangat berbahagia sekali atas pemberian award ini...,
Terima kasih saya ucapkan dari lubuk hati yang paling dalam kepada Ahmad El Habash .
Saya sangat bangga dan sangat senang dirimu mau terus mendukung keberadaanku di blog ini,

Dibulan penuh berkah ini saya ucapakan dengan hati yang ikhlas, kepada sobat2 bloger.., mohon dimaafkan atas comment2 saya yg mungkin tidak berkenan atau menyinggung perasaan para sahabat semua.
HIDUP BLOGGER..

Berdasarkan amanah yang diberikan oleh Ahmad El Habash maka award ini saya akan bagikan lagi kepada sobatku yang lainya..:
1.khairuddin syach
2.www.riesurya.com
3.Dian purnomo
4.kangboed
5.dobloger

Harapan saya semua temen-temen..
Ber-back-link lah.., semoga bisa saling berbagi dan ada manfaatnya..
O ya.., Postingan saya sebelumnya yg berjudul award Ber-backl-link.., yang diberikan oleh seseorang teman sementara saya simpan di draft dulu masalahnya perintahnya gak jelas, saya mohon maaf kesemua teman yg saya infokan melalui comment2 sebelumnya..

Sahabat blogger harap maklum kalau ada tulisan2 yg kurang pas, dan mohon dimaafkan kalau ada kata2 yg tidak pantas.., terus terang saya sangat senang bisa punya blog & sudah hampir satu bulan ini memang saya suka begadang karena blog ini he he..( padahal postinganya baru sedikit bgt )
Kritik dan saran dari semua temen2, saya akan terima dengan lapang dada.., sekali lagi saya ucapkan terima kasih buat Ahmad El habash atas award ini.

Wassalam wr.wb.

ayooo...mudik..

2009-09-04T01:11:00.006+07:00

Lebaran sebentar lagi.., saya bingung mau mudik banyak sekali pertimbangannya, terutama soal biaya, keamanan juga resiko-resiko lainya.

Mudik identik dengan tradisi tahunan yang terjadi menjelang hari raya besar keagamaan misalnya menjelang lebaran Pada saat itulah ada kesempatan untuk berkumpul dengan sanak saudara yang tersebar di perantauan, selain tentunya juga dengan orang tua.

Akhir-akhir ini yang saya rasakan adalah kerinduan yang mendalam terhadap keluarga dikampung halaman karena memang saya udah lama sekali gak pulang-pulang, udah 3 kali puasa & 3 kali lebaran saya gak pulang-pulang seperti bang toyibb

Bagi temen2 yang bawa mobil sendiri, hati-hati jangan lupa perhatikan rambu-rambu lalu lintas jangan sampai berurusan dengan police, kalau ada yang pake motor jangan lupa bawa sparepartnya walaupun sekedar ban bekas juga helm pinjaman dari tetangga jangan kebutan-kebutan sangat berbahaya masalahya udah buanyak sekali kecelakaan seperti lebaran tahun lalu.., kalau temen-temen yang masih ada masalah dengan tiket, jangan coba-coba pake sepeda atau jalan kaki di jamin lebaran tahun depan baru nyampe tujuan.
bagi temen2 yang kurang dananya jangan sampe ngutang sana sini yg pada akhirnya bikin sengsara., mending gak usah pulang dech.., kan bisa jaga rumah kl ~~ada~~ rumahnya, kl yg ngekost nebeng dulu sama ibu/pak kosntnya siapa tau bulan depan bisa di gratisan selama sebulan gak bayar sewa kost..

Doa saya semoga sobat-sobat berbahagia bisa mudik di tahun ini, juga dapat bekumpul dengan sanak saudaranya dikampung halaman, bagi teman2 yang belum bisa mudik jangan kecewa atau gantung diri berdoa aja biar tahun depan bisa mudik kalau masih ada umur, salam semua bagi blogger indonesia.

persiapkan diri menyambut bulan ramadhan

2009-08-20T17:37:00.008+07:00

Ramadhan adalah bulan penuh berkah, penuh berkah dari semua sisi kebaikan. Oleh karena itu, umat Islam harus mengambil keberkahan Ramadhan dari semua aktifitas positif dan dapat memajukan Islam dan umat Islam. Termasuk dari sisi ekonomi, sosial, budaya dan pemberdayaan umat. Namun demikian semua aktifitas yang positif itu tidak sampai mengganggu kekhusu’an ibadah ramadhan terutama di 10 terakhir bulan Ramadhan. Rasulullah shalallahu ‘alaihi wa sallam menjadikan bulan puasa sebagai bulan penuh amaliyah dan aktivitas positif.
Selain yang telah tergambar seperti tersebut di muka, beliau juga aktif melakukan kegiatan sosial kemasyarakatan. Rasulullah saw. menikahkan putrinya (Fathimah) dengan Ali RA, menikahi Hafsah dan Zainab.
Persiapan Mental
Persiapan mental untuk puasa dan ibadah terkait lainnya sangat penting. Apalagi pada saat menjelang hari-hari terakhir, karena tarikan keluarga yang ingin belanja mempersiapkan hari raya, pulang kampung dll, sangat mempengaruhi umat Islam dalam menunaikan kekhusu’an ibadah Ramadhan. Dan kesuksesan ibadah Ramadhan seorang muslim dilihat dari akhirnya. Jika akhir Ramadhan diisi dengan i’tikaf dan taqarrub yang lainnya, maka insya Allah dia termasuk yang sukses dalam melaksanakan ibadah Ramadhan.

Persiapan ruhiyah (spiritual)
Persiapan ruhiyah dapat dilakukan dengan memperbanyak ibadah, seperti memperbanyak membaca Al-Qur’an saum sunnah, dzikir, do’a dll. Dalam hal mempersiapkan ruhiyah, Rasulullah shalallahu ‘alaihi wa sallam mencontohkan kepada umatnya dengan memperbanyak puasa di bulan Sya’ban, sebagaimana yang diriwayatkan ‘Aisyah ra. berkata:” Saya tidak melihat Rasulullah shalallahu ‘alaihi wa sallam menyempurnakan puasanya, kecuali di bulan Ramadhan. Dan saya tidak melihat dalam satu bulan yang lebih banyak puasanya kecuali pada bulan Sya’ban” (HR Muslim).

Persiapan fikriyah
Persiapan fikriyah atau akal dilakukan dengan mendalami ilmu, khususnya ilmu yang terkait dengan ibadah Ramadhan. Banyak orang yang berpuasa tidak menghasilan kecuali lapar dan dahaga. Hal ini dilakukan karena puasanya tidak dilandasi dengan ilmu yang cukup. Seorang yang beramal tanpa ilmu, maka tidak menghasilkan kecuali kesia-siaan belaka.

Persiapan Fisik dan Materi
Seorang muslim tidak akan mampu atau berbuat maksimal dalam berpuasa jika fisiknya sakit. Oleh karena itu mereka dituntut untuk menjaga kesehatan fisik, kebersihan rumah, masjid dan lingkungan. Rasulullah mencontohkan kepada umat agar selama berpuasa tetap memperhatikan kesehatan. Hal ini terlihat dari beberapa peristiwa di bawah ini :
• Menyikat gigi dengan siwak (HR. Bukhori dan Abu Daud).
• Berobat seperti dengan berbekam (Al-Hijamah) seperti yang diriwayatkan Bukhori dan Muslim.
• Memperhatikan penampilan, seperti pernah diwasiatkan Rasulullah shalallahu ‘alaihi wa sallam kepada sahabat Abdullah ibnu Mas’ud ra, agar memulai puasa dengan penampilan baik dan tidak dengan wajah yang cemberut. (HR. Al-Haitsami).

Sarana penunjang yang lain yang harus disiapkan adalah materi yang halal untuk bekal ibadah Ramadhan. Idealnya seorang muslim telah menabung selama 11 bulan sebagai bekal ibadah Ramadhan. Sehingga ketika datang Ramadhan, dia dapat beribadah secara khusu’ dan tidak berlebihan atau ngoyo dalam mencari harta atau kegiatan lain yang mengganggu kekhusu’an ibadah Ramadhan.

Merencanakan Peningkatan Prestasi Ibadah (Syahrul Ibadah)
Ibadah Ramadhan dari tahun ke tahun harus meningkat. Tahun depan harus lebih baik dari tahun ini, dan tahun ini harus lebih baik dari tahun lalu. Ibadah Ramadhan yang kita lakukan harus dapat merubah dan memberikan output yang positif. Perubahan pribadi, perubahan keluarga, perubahan masyarakat dan perubahan sebuah bangsa. Allah SWT berfirman : « Sesungguhnya Allah tidak mengubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri » (QS AR- Ra’du 11). Diantara bentuk-bentuk peningkatan amal Ibadah seorang muslim di bulan Ramadhan, misalnya; peningkatan, ibadah puasa, peningkatan dalam tilawah Al-Qur’an, hafalan, pemahaman dan pengamalan. Peningkatan dalam aktifitas sosial, seperti: infak, memberi makan kepada tetangga dan fakir-miskin, santunan terhadap anak yatim, beasiswa terhadap siswa yang membutuhkan dan meringankan beban umat Islam. Juga merencanakan untuk mengurangi pola hidup konsumtif dan memantapkan tekad untuk tidak membelanjakan hartanya, kecuali kepada pedagang dan produksi negeri kaum muslimin, kecuali dalam keadaan yang sulit (haraj).

Menjadikan Ramadhan sebagai Syahrut Taubah (Bulan Taubat)
Bulan Ramadhan adalah bulan dimana syetan dibelenggu, hawa nafsu dikendalikan dengan puasa, pintu neraka ditutup dan pintu surga dibuka. Sehingga bulan Ramadhan adalah bulan yang sangat kondusif untuk bertaubat dan memulai hidup baru dengan langkah baru yang lebih Islami. Taubat berarti meninggalkan kemaksiatan, dosa dan kesalahan serta kembali kepada kebenaran. Atau kembalinya hamba kepada Allah SWT, meninggalkan jalan orang yang dimurkai dan jalan orang yang sesat.

Taubat bukan hanya terkait dengan meninggalkan kemaksiatan, tetapi juga terkait dengan pelaksanaan perintah Allah. Orang yang bertaubat masuk kelompok yang beruntung. Allah SWT. berfirman: “Dan bertaubatlah kamu sekalian kepada Allah, hai orang-orang yang beriman supaya kamu beruntung” (QS An-Nuur 31).

Oleh karena itu, di bulan bulan Ramadhan orang-orang beriman harus memperbanyak istighfar dan taubah kepada Allah SWT. Mengakui kesalahan dan meminta ma’af kepada sesama manusia yang dizhaliminya serta mengembalikan hak-hak mereka. Taubah dan istighfar menjadi syarat utama untuk mendapat maghfiroh (ampunan), rahmat dan karunia Allah SWT. “Dan (dia berkata): "Hai kaumku, mohonlah ampun kepada Tuhanmu lalu bertobatlah kepada-Nya, niscaya Dia menurunkan hujan yang sangat deras atasmu, dan Dia akan menambahkan kekuatan kepada kekuatanmu, dan janganlah kamu berpaling dengan berbuat dosa." (QS Hud 52)

Menjadikan bulan Ramadhan sebagai Syahrut Tarbiyah, Da’wah
Bulan Ramadhan harus dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh para da’i dan ulama untuk melakukan da’wah dan tarbiyah. Terus melakukan gerakan reformasi (harakatul ishlah). Membuka pintu-pintu hidayah dan menebar kasih sayang bagi sesama. Meningkatkan kepekaan untuk menolak kezhaliman dan kemaksiatan. Menyebarkan syiar Islam dan meramaikan masjid dengan aktifitas ta’lim, kajian kitab, diskusi, ceramah dll, sampai terwujud perubahan-perubahan yang esensial dan positif dalam berbagai bidang kehidupan. Ramadhan bukan bulan istirahat yang menyebabkan mesin-mesin kebaikan berhenti bekerja, tetapi momentum tahunan terbesar untuk segala jenis kebaikan, sehingga kebaikan itulah yang dominan atas keburukan. Dan dominasi kebaikan bukan hanya dibulan Ramadhan, tetapi juga diluar Ramadhan.

Menjadikan Ramadhan sebagai Syahrul Muhasabah (Bulan Evaluasi)
Dan terakhir, semua ibadah Ramadhan yang telah dilakukan tidak boleh lepas dari muhasabah atau evaluasi. Muhasabah terhadap langkah-langkah yang telah kita perbuat dengan senantiasa menajamkan mata hati (bashirah), sehingga kita tidak menjadi orang/kelompok yang selalu mencari-cari kesalahan orang/kelompok lain tanpa mau bergeser dari perbuatan kita sendiri yang mungkin jelas kesalahannya. Semoga Allah SWT senantiasa menerima shiyam kita dan amal shaleh lainnya dan mudah-mudahan tarhib ini dapat membangkitkan semangat beribadah kita sekalian sehingga membuka peluang bagi terwujudnya Indonesia yang lebih baik, lebih aman, lebih adil dan lebih sejahtera. Dan itu baru akan terwujud jika bangsa ini yang mayoritasnya adalah umat Islam kembali kepada Syariat Allah. []

Foto-Foto Unik dan Menarik dari Perayaan Kemerdekaan Republik Indonesia, 17 Agustus 1945-2009

2009-08-20T00:07:00.010+07:00

Perayaan Kemerdekaan Pecahkan Rekor
Dirgahayu Republik Indonesia, 17 Agustus 1945 - 2009" height="175" src="http://i692.photobucket.com/albums/vv283/supermilan/vasa/hut_ri/upacara_bawah_laut1.jpg" title="Foto : Kompas/Lasti Kurnia" />
Penyelam berbaris di bawah laut mengikuti upacara HUT ke-64 Kemerdekaan RI di dalam air yang berhasil memecahkan rekor dunia Guinness World Record dengan jumlah penyelam sebanyak 2.486 orang, di perairan Pantai Malalayang, Manado, Senin (17/8).
Penyelaman dimulai sekitar pukul 10.00 dan berlangsung selama sekitar 30 menit pada kedalaman sekitar 10 – 20 meter. Rekor selam dengan peserta terbanyak sebelumnya dipegang Maladewa dengan jumlah 958 penyelam pada tahun 1997

.

-
2. Kibarkan Merah Putih

Siswa mengibarkan bendera di depan patung Soekarno, usai mengikuti upacara bendera kemerdakaan ke-64 RI di Tugu Proklamasi, Jakarta, Senin (17/8).
-
3. Lomba Merangkak

Para ibu warga Jalan Rantauan Timur 1, Banjarmasin, berlomba dengan merangkak sambil mengisap dot memeriahkan HUT ke-64 Kemerdekaan RI, Senin (17/8). Berbagai lomba digelar untuk memeriahkan HUT di kota ini.
-
4. Lomba Tertawa dan Menangis

Endang Mardiana (55) terpingkal-pingkal di hadapan penonton lomba tertawa dan menangis yang digelar Kelurahan Parit Mayor Jalan Tanjung Raya 2, Senin (17/8). Kegiatan memeriahkan HUT ke-64 Kemerdekaan RI ini dimaksudkan untuk melepaskan penat bagi warga.
-
5. Upacara HUT kemerdekaan

Sejumlah siswa dengan latar belakang pesawat Air Line Seulawah RI 001 memberikan penghormatan saat pengibaran bendera Merah Putih pada detik-detik peringatan HUT Ke-64 RI di Lapangan Blangpadang, Banda Aceh, Senin (17/8).
-
6. Masih Dijajah Asing

Aktivis yang tergabung dalam Benteng Demokrasi Rakyat menggelar aksi damai memperingati kemerdekaan ke-64 RI di depan bekas kantor DPP PDI di Menteng, Jakarta, Senin (17/8). Dalam aksinya mereka memasang baliho raksasa yang menggambarkan kondisi Indonesia saat ini, yang masih dengan mudah diatur oleh pihak asing.
-
7. Veteran Perang

Para veteran Pelajar Pejuang Kemerdekaan Indonesia saling sapa usai mengikuti upacara bendera kemerdekaan ke-64 RI di Tugu Proklamasi, Jakarta, Senin (17/8). Mantan Kepala Staf Angkatan Darat Jenderal TNI (Purn) Tyasno Sudarto menjadi inspektur upacara.
-
8. Berjaga di Kawasan Istana Merdeka

Anggota TNI berjaga di sepanjang Jalan Medan Merdeka Barat, Jakarta, saat Upacara Peringatan Detik-Detik Proklamasi Kemerdekaan ke-64 RI di Istana Merdeka, Senin (17/8). Pengamanan terhadap presiden diperketat setelah ada informasi teroris akan melakukan penyerangan.
-
9. HUT RI bagi Korban Lumpur

Ratusan korban lumpur Lapindo Sidoarjo mengikuti upacara Hari Kemerdekaan RI ke-64 di kawasan Siring Barat, Sidoarjo, dengan mengenakan topeng bergambar Aburizal Bakrie, Senin (17/8). Meski dengan keadaan seadanya upacara berlangsung khidmat.
-
10. Sepak Bola Gembira

Seorang tunanetra berebut bola dengan peserta sepak bola gembira lainnya yang menggunakan penutup mata pada perayaan HUT Ke-64 Kemerdekaan RI di Lapangan Sepak Bola Lam Ara, Kecamatan Banda Raya, Banda Aceh, Senin (17/8). Perayaan HUT RI berlangsung meriah di sejumlah kawasan di Aceh.
-
11. Raih Bendera Merah Putih

Peserta panjat pinang berhasil meraih bendera merah putih pada perlombaan panjat pinang perayaan HUT Ke-64 Kemerdekaan RI di Desa Meunasah Krueng, Kecamatan Ingin Jaya, Aceh Besar, Senin (17/8). Perayaan HUT berlangsung meriah di sejumlah kawasan di Aceh.
-
12. Merah Putih di Atas Lumpur Lapindo

Seorang warga mengamati bendera yang masih ada pada luapan lumpur Lapindo yang menenggelamkan permukiman di kawasan Siring, Porong, Sidoarjo, Senin (17/8).
-
13. Kemeriahan Agustus

Warga Desa Sadeng, Kecamatan Gunungpati, Semarang, Jawa Tengah berbaur dalam perayaan HUT Ke-64 RI dengan mengadakan karnaval keliling desa, Senin (17/8). Nilai nasionalisme itu mereka wujudkan secara sederhana dengan berbagai macam atribut saat memperingati hari kemerdekaan.
-
Sumber : kaskus

DIarsipkan di bawah: Indonesiaku | Ditandai: Aburizal Bakrie, Banda Aceh, Benteng Demokrasi Rakyat, dirgahayu, Guinness World Record, HUT ke-64 Kemerdekaan RI, hut ri, Istana Merdeka, kemerdekaan, Lam Ara, lomba, lomba menangis, lomba merangkak, lomba tertawa, Maladewa, Malalayang, Manado, panjat pinang, PDI, Penyelam, perayaan, Porong, Rekor selam, ri, Sepak Bola, sidoarjo, Siring, soekarno, Tugu Proklamasi, upacara, Veteran Perang

1. Perayaan Kemerdekaan Pecahkan Rekor

Penyelam berbaris di bawah laut mengikuti upacara HUT ke-64 Kemerdekaan RI di dalam air yang berhasil memecahkan rekor dunia Guinness World Record dengan jumlah penyelam sebanyak 2.486 orang, di perairan Pantai Malalayang, Manado, Senin (17/8).
Penyelaman dimulai sekitar pukul 10.00 dan berlangsung selama sekitar 30 menit pada kedalaman sekitar 10 – 20 meter. Rekor selam dengan peserta terbanyak sebelumnya dipegang Maladewa dengan jumlah 958 penyelam pada tahun 1997.
-
2. Kibarkan Merah Putih

Siswa mengibarkan bendera di depan patung Soekarno, usai mengikuti upacara bendera kemerdakaan ke-64 RI di Tugu Proklamasi, Jakarta, Senin (17/8).
-
3. Lomba Merangkak

Para ibu warga Jalan Rantauan Timur 1, Banjarmasin, berlomba dengan merangkak sambil mengisap dot memeriahkan HUT ke-64 Kemerdekaan RI, Senin (17/8). Berbagai lomba digelar untuk memeriahkan HUT di kota ini.
-
4. Lomba Tertawa dan Menangis

Endang Mardiana (55) terpingkal-pingkal di hadapan penonton lomba tertawa dan menangis yang digelar Kelurahan Parit Mayor Jalan Tanjung Raya 2, Senin (17/8). Kegiatan memeriahkan HUT ke-64 Kemerdekaan RI ini dimaksudkan untuk melepaskan penat bagi warga.
-
5. Upacara HUT kemerdekaan

Sejumlah siswa dengan latar belakang pesawat Air Line Seulawah RI 001 memberikan penghormatan saat pengibaran bendera Merah Putih pada detik-detik peringatan HUT Ke-64 RI di Lapangan Blangpadang, Banda Aceh, Senin (17/8).
-
6. Masih Dijajah Asing

Aktivis yang tergabung dalam Benteng Demokrasi Rakyat menggelar aksi damai memperingati kemerdekaan ke-64 RI di depan bekas kantor DPP PDI di Menteng, Jakarta, Senin (17/8). Dalam aksinya mereka memasang baliho raksasa yang menggambarkan kondisi Indonesia saat ini, yang masih dengan mudah diatur oleh pihak asing.
-
7. Veteran Perang

Para veteran Pelajar Pejuang Kemerdekaan Indonesia saling sapa usai mengikuti upacara bendera kemerdekaan ke-64 RI di Tugu Proklamasi, Jakarta, Senin (17/8). Mantan Kepala Staf Angkatan Darat Jenderal TNI (Purn) Tyasno Sudarto menjadi inspektur upacara.
-
8. Berjaga di Kawasan Istana Merdeka

Anggota TNI berjaga di sepanjang Jalan Medan Merdeka Barat, Jakarta, saat Upacara Peringatan Detik-Detik Proklamasi Kemerdekaan ke-64 RI di Istana Merdeka, Senin (17/8). Pengamanan terhadap presiden diperketat setelah ada informasi teroris akan melakukan penyerangan.
-
9. HUT RI bagi Korban Lumpur

Ratusan korban lumpur Lapindo Sidoarjo mengikuti upacara Hari Kemerdekaan RI ke-64 di kawasan Siring Barat, Sidoarjo, dengan mengenakan topeng bergambar Aburizal Bakrie, Senin (17/8). Meski dengan keadaan seadanya upacara berlangsung khidmat.
-
10. Sepak Bola Gembira

Seorang tunanetra berebut bola dengan peserta sepak bola gembira lainnya yang menggunakan penutup mata pada perayaan HUT Ke-64 Kemerdekaan RI di Lapangan Sepak Bola Lam Ara, Kecamatan Banda Raya, Banda Aceh, Senin (17/8). Perayaan HUT RI berlangsung meriah di sejumlah kawasan di Aceh.
-
11. Raih Bendera Merah Putih

Peserta panjat pinang berhasil meraih bendera merah putih pada perlombaan panjat pinang perayaan HUT Ke-64 Kemerdekaan RI di Desa Meunasah Krueng, Kecamatan Ingin Jaya, Aceh Besar, Senin (17/8). Perayaan HUT berlangsung meriah di sejumlah kawasan di Aceh.
Merah Putih di Atas Lumpur Lapindo dirgahayu Republik Indonesia, 17 Agustus 1945
Seorang warga mengamati bendera yang masih ada pada luapan lumpur Lapindo yang menenggelamkan permukiman di kawasan Siring, Porong, Sidoarjo, Senin (17/8).
-
13. Kemeriahan Agustus

Warga Desa Sadeng, Kecamatan Gunungpati, Semarang, Jawa Tengah berbaur dalam perayaan HUT Ke-64 RI dengan mengadakan karnaval keliling desa, Senin (17/8). Nilai nasionalisme itu mereka wujudkan secara sederhana dengan berbagai macam atribut saat memperingati hari kemerdekaan.

Posted on 18 Agustus 2009 by Widya Wicaksana

Napak Tilas Proklamasi & Malam Renungan Kemerdekaan

2009-08-15T01:00:00.003+07:00

Posted on 15 Agustus 2009

Dear All, Pada bingung mau ngisi liburan long weekend ini?
Mendingan ikut kita aja yuuk, jalan-jalan yang menambah pengetahuan, teman dan
yang penting dijamin nasionalisme kita akan semakin bertambah tinggi.
Dirgahayu RI ke-64! Merdeka!!!
__________________________
-
Napak Tilas Proklamasi (NTP) & Malam Renungan Kemerdekaan (MRK)
Waktu
Minggu, 16 Agustus 2009
NTP: Pukul 13.00-18.00 wib GRATIS
MRK: Pukul 19.00-23.00 wib GRATIS
-
Tempat
- NTP start dari Gedung / Museum Juang ‘45
- MRK dipusatkan di Gedung/ Museum Juang ‘45
Jl. Menteng Raya No. 31 Jakarta Pusat
-
Acara di Napak Tilas Proklamasi
Napak tilas dalam bentuk parade/karnaval dengan menyusuri Route sebagai berikut :
GedungJuang ’45 – Jl. Cut Meutia – Jl. Teuku Umar – Taman Suropati – Jl. Imam Bonjol – Museum Perumusan Naskah Proklamasi – Gd. Bapenas – Jl. Diponegoro – Megaria – Jl. Proklamasi (melawan arus lalu lintas), berakhir di Tugu Proklamasi dengan berbagai acara seperti sambutan2 dan hiburan.
Ada hadiah menarik bagi siapa saja yang mampu menaklukan tantangan yang diberikan panitia. So.. don’t miss it…!!!
-
Acara di Malam Renungan Kemerdekaan

Acara bebas keliling Museum Joang ‘45
Makan malam bersama ala kadarnya :)
Nonton Layar Tancap Film Perjuangan / Dokumenter Sejarah
Renungan Kemerdekaan dengan tema “Untuk apa kita merdeka?”

-
Akan dihadiri juga oleh:

Dr. Rushdy Husein (Pembina KHI / Sejarawan UI)
Rosihan Anwar (Pelaku Sejarah/Wartawan Senior)
Asep Kambali (Pendiri KHI/Sejarawan/Generasi Muda)
Toto Sugito (Ketua Bike2Work Indonesia/Generasi Muda)
Fiki Satari (Pendiri Bandung Creatif Sity Forum/Generasi Muda)
Gola Gong (Pendiri Rumah Dunia)
Fahmi Saimima (Humas Komunitas Onthel Batavia/Generasi Muda)
Replika Presiden dan Wakil Presiden RI pertama, Soekarno dan Hatta

Ada hadiah menarik bagi mereka yg mampu menjawab pertanyaan atau mampu
menyelesaikan tantangan yang diberikan panitia.
-
Syarat Gabung
- Acara ini tidak dipungut biaya alias GRATIS dan terbuka untuk umum.
- Siapa cepat datang dan registrasi ulang dia berhak mendapatkan kupon : souvenir, makan malam, snack siang dan air mineral.
- Yang mau ikut wajib register dengan attending pada event ini di Facebook .
Karena info berikutnya akan dikirim melalui FB.
Silahkan klik : http://www.facebook.com/event.php?eid=137927329459
- Setelah itu wajib gabung di Forum Indonesia Berprestasi (Facebook)
Silahkan klik:
http://www.facebook.com/groups.php?ref=sb#/group.php?gid=43291575826
-
Untuk info selengkapnya silahkan menghubungi:
- 0813.8104.6351 (KHI)
- 0813.1467.9557 (B2W)
- 0856.7262.750 (KOBA)
-
Acara ini diselenggarakan oleh:
Departemen Kebudayaan dan Pariwisata RI
Dewan Harian Nasional ‘45
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata DKI Jakarta
Museum Joang ‘45
Museum Perumusan Naskah Proklamasi
-
Dimeriahkan oleh:
Komunitas Historia Indonesia (KHI)
Bike2Work Indonesia
Air Bus One – Airplane System
Rumah Dunia
Komunitas Onthel Batavia (KOBA)
Forum Indonesia Berprestasi
-
Sekretariat
KOMUNITAS HISTORIA INDONESIA
Jl. Danau Limboto No.17 Pav, Bendungan Hilir Jakarta Selatan 10210 Indonesia.
(021) 9465-0099
0818-0807-3636
www.komunitashistoria.org
Add us on your FS | FB | YM : komunitashistoria@yahoo.com
-
Sumber : Milis 1001 Buku

DIarsipkan di bawah: Indonesiaku | Ditandai: 17 agustus 1945, dirgahayu, kemerdekaan, napak tilas, republik indonesia,

Kisah Keledai Yang memakai kulit singa

2009-08-12T15:55:00.004+07:00

Posted on 12 Agustus 2009

Seekor keledai menemukan sebuah kulit singa yang telah ditinggalkan oleh sang pemburu di dalam hutan. Dia kemudian memakai kulit singa itu dan menghibur dirinya dengan cara bersembuyi di semak-semak dan tiba-tiba meloncat keluar untuk menakut-nakuti binatang yang lewat di tempat itu. Semua binatang yang kebetulan lewat, menjadi takut dan lari dari tempat itu ketika melihat keledai yang mereka kira singa.
Keledai tersebut begitu senang melihat semua binatang lari menjauh darinya, seolah-olah dirinya adalah raja hutan, sehingga karena terlalu bangga dan senangnya, dia mulai mengaum dengan keras, tetapi bukanlah auman singa yang keluar dari mulutnya, melainkan cuma ringkikan keledai yang parau.
Seekor rubah yang tadinya ikut lari bersama dengan binatang lainnya, menjadi terhenti ketika mendengar suara itu. Perlahan-lahan dia mendekati keledai itu dan menyadari bahwa yang menakut-nakuti seluruh binatang yang lewat di tempat itu hanyalah seekor keledai yang memakai kulit singa. Rubah itu kemudian berkata sambil tertawa:
“Jika kamu menutup mulutmu, mungkin saya akan berlari ketakutan juga. Tetapi kamu kamu malah mengaum dan mengeluarkan suara ringkikanmu yang parau.”
Orang bodoh mungkin bisa menipu dengan pakaian dan penampilannya, tetapi dari perkataanya, orang lain akan segera tahu siapa dirinya sebenarnya.
Kisah ini adalah bagian dari Seri Dongeng Aesop
Aesop adalah seorang pendongeng yang konon hidup 600 tahun sebelum Masehi. Dongeng-dongengnya selalu mengajarkan kebaikan atau kebijakan untuk manusia.
-
Sumber : Tidak Menarik

Postingan Kedua

2009-07-30T19:52:00.001+07:00

Ini adalah postingan keduaku setelah 4 hari lalu aku membuat aku disini. Duh senangnya bisa menjadi bloger, walau masih sebatas blogger gurem. Tapi tak apalah, yang penting aku bisa sharing pengalaman dan aku bisa mencurahkan segala kisah dalam hari-hariku

Happpy blogging for me..., nite

Postingan Pertamaku

2009-07-26T20:13:00.001+07:00

Ini adalah postingan pertamaku. Hari ini adalah hari dimana aku mulai belajar ngeblog. Mudah-mudahan dengan hadirnya blog ini dapat menambah wawasan dan dapat menjalin tali silatuhrami antar sesama blogger.

Big thanks to Mr. Khairuddin syach yang telah membantu membuatkan blog ini. Mudah-mudahan aku dapat menjalankan amanat beliau, yaitu tetap ngeblog, tetap posting, dan tetap blogwalking.

Today, I'm a blogger... yeach...